百度欲把移动野心烧到硅谷

当阿里巴巴频繁高调投资微博、高德弥补移动短板，腾讯手握移动互联网“站票”微信时，BAT三巨头中的百度是否又一次“跑慢”了？

“现在百度的移动策略是‘先**，再瞄准’，看到大方向就去做，在执行中不断修正。”近日，百度移动云事业部副总经理岳国锋接受《*财经日报》记者采访时如是回应，“也许在外界看来我们慢了，但我们战略观察上并不慢，一些投资并购对象，甚至已经看到硅谷去了。”

他告诉记者，在技术上，百度年初成立了深度学习研究院(Institute of Deep Learning，IDL)，李彦宏亲自任院长一职，出马延揽硅谷技术专家，并在语音识别、输入法、地图搜索等产品中对深度学习有所应用；在移动互联网领域，除了入口级产品移动搜索与LBS（Location Based Services，基于位置的服务）外，百度的覆盖会变得更广泛，“从云到端都需要建设。”

百度还把目光投向了移动的“可穿戴设备”，除了内部研发的“百度eye”，很快，一款搭载百度个人云存储的智能可穿戴设备“咕咚手环”将面市，与目前流行的Jawbone UP手环类似，运动手环中记录的人体活动数据实时汇总到百度云端。

“也许现在我们（在移动互联网）做的事情都不对。”岳国锋说，但其认为百度在移动互联网上有两个方向不会变，“一是移动互联网靠单一App产品取胜变得越来越难，百度需要做的是平台战略，背后搭建生态系统让平台运转起来；二是随着移动互联网兴起，云计算必然有非常强烈的需求。这些都是全新的战场。”

移动“双入口”

过去的一年，百度在移动布局上仍在苦苦寻找“入口”，从百度搜索、百度地图、百度贴吧，再到百度云、百度新闻、百度手机助手，百度App应用已经多到一屏都装不下。但哪些才是百度未来*重要的入口和护城河？

岳国锋给出的答案是：“移动搜索和LBS”。

这并不是个有新意的答案。过去一两年时间，搭载了众多生活服务应用的百度地图迅速成长，但百度赖以生存的核心业务搜索，面对各类App应用的分流，却逐渐被用户边缘化。

但岳国锋有不同看法：“很多人觉得移动搜索未必是未来移动互联网的*主要入口，但一个不争的事实是它确实在高速增长，并且用户破亿，而移动互联网一定存在多个入口，移动搜索的地位也许会下降，但这不妨碍它仍是其中一个入口。”

他的理由是，在过去半年时间里百度发现，娱乐工具、生活工具、生活信息等典型低频的原生App的安装覆盖率在下降，而相对应的这些需求类别在移动搜索中的频次占比却不断提升。

“这在一定程度上反映了原生App生态的活跃度与健康度有所下降。”岳国锋说，与此同时，用户的低频和长尾需求在向移动搜索转移；而且，越来越多的用户在移动搜索中找服务，而不是找信息。

这对于移动搜索来说是新的机会，一方面通过应用内搜索，直接调用手机本地应用，百度甚至将弱化“框”的概念，把搜索变成“扫一扫”、“说一说”、“摇一摇”；而另一个突破点则在于，借助移动搜索搭建移动开发生态系统，通过提供后端工具来吸引开发人。

基于移动搜索的Light App是其中之一。按照岳国锋的说法，这一介于Native App（原生应用）与Web App（网页应用）之间的轻应用工具，在提供给开发人使用后，将直接在百度移动搜索的结果页面呈现，实现“即搜即用”。

“百度在移动搜索背后的想法开始变得清晰，入口和平台‘野心’也逐渐显现。但现实问题在于，除了一些小型开发人外，百度将如何让更多的应用愿意为百度敞开大门。”一位百度合作伙伴对记者说，“以大众点评为例，它在为百度开放部分数据的同时，也为不少竞争对手提供相同服务，看上去更多的是把百度当作导流量的工具。”

而在百度看重的另一大入口LBS上，借助阿里的投资和帮助弥补“互联网基因”的高德地图，与百度地图之间的寡头竞争也越发激烈。

传统图商出身的高德，优势在于长期以来积累的基础地理数据和地图引擎技术。按照高德的规划，与阿里的合作将从移动互联网位置服务和深度生活服务的基础设施搭建切入，并在数据建设、地图引擎、产品开发、云计算、推广和商业化等多个层面展开合作。这几乎与百度地图从工具产品到服务的布局不谋而合。

与高德相比，百度地图在于较强的资源整合能力，如引入来自第三方应用：大众点评、去哪儿、携程等，以及与O2O（线上到线下）如打车应用的深度结合。

但百度地图也有自己的问题。易观国际分析师尹晶雪认为，百度*大的问题是缺乏电商基因，难以形成O2O闭环。“目前来看现阶段百度地图*有效的发展方向还是向开发人提供开放平台，实现导流。”本文由电缆故障测试仪整理http://www.jssxdq.com 高压试验变压器转http://www.yzsxdl.com